{"id":1540,"date":"2015-10-07T02:27:37","date_gmt":"2015-10-07T02:27:37","guid":{"rendered":"https:\/\/sztab.org\/?p=1540"},"modified":"2018-05-10T09:37:00","modified_gmt":"2018-05-10T09:37:00","slug":"system-stalych-dyzurow-w-oparciu-o-akty-prawne-rp","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mil.link\/pl\/system-stalych-dyzurow-w-oparciu-o-akty-prawne-rp\/","title":{"rendered":"System sta\u0142ych dy\u017cur\u00f3w w oparciu o akty prawne RP"},"content":{"rendered":"

Artyku\u0142 przedstawia miejsce i rol\u0119 sta\u0142ych dy\u017cur\u00f3w (SD) w systemie obronnym pa\u0144stwa. Obok Zapasowych Stanowisk Kierowania oraz Zapasowych Miejsc Pracy s\u0105 kluczowymi elementami systemu kierowania bezpiecze\u0144stwem<\/a> narodowym, wchodz\u0105c w sk\u0142ad Systemu Obronnego Pa\u0144stwa (SOP). <\/strong><\/p>\n

W artykule przedstawiam na przyk\u0142adzie Izby Skarbowej w Katowicach oraz \u00a0podleg\u0142ych Urz\u0119d\u00f3w Skarbowych warunki tworzenia SD, procedur\u0119 wyznaczania os\u00f3b do pe\u0142nienia dy\u017cur\u00f3w oraz \u00a0jakie te osoby powinny spe\u0142nia\u0107 wymagania .Istot\u0105 systemu kierowania jest podejmowanie przez w\u0142a\u015bciwe organy w\u0142adzy pa\u0144stwowej decyzji i dzia\u0142a\u0144 maj\u0105cych na celu uruchamianie potencja\u0142u obronnego pa\u0144stwa poprzez wprowadzanie wy\u017cszych stan\u00f3w gotowo\u015bci obronnej pa\u0144stwa oraz uruchamianie realizacji zada\u0144 operacyjnych, w celu przeciwstawienia si\u0119 zaistnia\u0142ym zagro\u017ceniom. Przeznaczony jest on do zapewnienia optymalnych warunk\u00f3w do sprawnego podejmowania decyzji oraz ci\u0105g\u0142ego i trwa\u0142ego koordynowania dzia\u0142a\u0144 przez kierownictwo administracji rz\u0105dowej a tak\u017ce samorz\u0105du terytorialnego wszystkich szczebli. Dotyczy to r\u00f3wnie\u017c organ\u00f3w dowodzenia Si\u0142ami Zbrojnymi Rzeczypospolitej Polskiej zar\u00f3wno w czasie pokoju, kryzysu, a przede wszystkim – wojny.<\/p>\n

1. Wprowadzenie.<\/h2>\n

Stworzenie jednolitego i zwartego systemu kierowania pa\u0144stwem w wy\u017cszych stanach\u00a0gotowo\u015bci obronnej by\u0142o wa\u017cnym wyzwaniem dla naszego kraju. Nasze geostrategiczne\u00a0po\u0142o\u017cenie w Europie wymusza wprost od nas zbudowania systemu obrony pa\u0144stwa, kt\u00f3ry w\u00a0spos\u00f3b realny pozwoli na rozwini\u0119cie w przypadku zagro\u017cenia lub wojny ca\u0142ego potencja\u0142u\u00a0obronnego pa\u0144stwa i pokierowania nim. Musimy pami\u0119ta\u0107, \u017ce jeste\u015bmy wschodnim\u00a0\u201ebuforem\u201d paktu NATO oraz Unii Europejskiej, dlatego Polska jest w sytuacji szczeg\u00f3lnego\u00a0i zwi\u0119kszonego ryzyka napa\u015bci ze strony niekt\u00f3rych pa\u0144stw wschodnich.<\/p>\n

Celem artyku\u0142u jest analiza mo\u017cliwo\u015bci praktycznych realizacji sta\u0142ych dy\u017cur\u00f3w, uj\u0119ta w\u00a0dokumentach zwi\u0105zanych z systemem kierowania bezpiecze\u0144stwem narodowym w\u00a0instytucjach podleg\u0142ych Ministerstwu Finans\u00f3w. Nie oznacza to, \u017ce sta\u0142e dy\u017cury wyst\u0119puj\u0105\u00a0tylko w tym ministerstwie. Sta\u0142e dy\u017cury s\u0105 poj\u0119ciem uniwersalnym i wyst\u0119puj\u0105 w\u00a0r\u00f3\u017cnorodnych instytucjach. Ministerstwo Finans\u00f3w i podleg\u0142e mu instytucje pe\u0142ni\u0105\u00a0szczeg\u00f3lnie wa\u017cn\u0105 rol\u0119 w wy\u017cszych stanach gotowo\u015bci obronnej pa\u0144stwa, poniewa\u017c to na\u00a0nich spoczywa g\u0142\u00f3wny wysi\u0142ek zabezpieczenia pa\u0144stwa w pieni\u0105dze od obywateli, kt\u00f3re\u00a0pos\u0142u\u017c\u0105 do prowadzenia dzia\u0142a\u0144 dla zabezpieczenia suwerenno\u015bci naszego kraju oraz reszty\u00a0Europy. Ju\u017c Napoleon powiedzia\u0142, \u017ce do prowadzenia wojny potrzebne s\u0105 trzy rzeczy:\u00a0pieni\u0105dze, pieni\u0105dze i jeszcze raz pieni\u0105dze.<\/p>\n

Na podstawie art. 18 ust. 1 i 3 ustawy z dnia 21 listopada 1967 r. \u00a0o powszechnym\u00a0obowi\u0105zku obrony Rzeczypospolitej Polskiej (Dz.U. z 2012 r. poz. 461 oraz poz. 1101, 1407 i\u00a01445), w zwi\u0105zku z \u00a7 8 ust. 2 pkt 2 rozporz\u0105dzenia Rady Ministr\u00f3w z dnia 21 wrze\u015bnia\u00a02004 r. w sprawie gotowo\u015bci obronnej pa\u0144stwa (Dz. U. Nr 219, poz. 2218), organizuje\u00a0si\u0119, uruchamia i nadzoruje funkcjonowanie systemu sta\u0142ych dy\u017cur\u00f3w w instytucjach\u00a0administracji rz\u0105dowej oraz samorz\u0105du terytorialnego jako jednego z wa\u017cnych element\u00f3w\u00a0systemu kierowania pa\u0144stwem.<\/p>\n

Celem organizacji sta\u0142ego dy\u017curu jest zapewnienie ci\u0105g\u0142o\u015bci przekazywania decyzji\u00a0organ\u00f3w upowa\u017cnionych do uruchamiania realizacji zada\u0144 uj\u0119tych w \u201ePlanie Reagowania\u00a0Obronnego Rzeczypospolitej Polskiej\u201d, o kt\u00f3rym mowa w \u00a7 5 ust. 1 pkt 1 rozporz\u0105dzenia\u00a0Rady \u00a0Ministr\u00f3w z dnia 15 czerwca 2004 r. w sprawie \u00a0warunk\u00f3w i trybu planowania i\u00a0finansowania zada\u0144 wykonywanych w ramach przygotowa\u0144 obronnych pa\u0144stwa przez organy\u00a0administracji rz\u0105dowej i organy samorz\u0105du terytorialnego (Dz. U. Nr 152, poz. 1599 \u00a0z\u00a02007 r. oraz Nr 197, poz. 1426), poprzez:<\/p>\n

1) uruchamianie, w warunkach wyst\u0105pienia zagro\u017cenia bezpiecze\u0144stwa pa\u0144stwa,\u00a0procedur zwi\u0105zanych z podwy\u017cszaniem gotowo\u015bci obronnej pa\u0144stwa;<\/p>\n

2) przekazywanie decyzji upowa\u017cnionych organ\u00f3w w sprawie uruchomienia okre\u015blonych\u00a0zada\u0144 wynikaj\u0105cych z wprowadzania wy\u017cszych stan\u00f3w gotowo\u015bci obronnej pa\u0144stwa\u00a0oraz przekazywanie w\u0142a\u015bciwym organom informacji o stanie si\u0142 uruchamianych\u00a0podczas podwy\u017cszania gotowo\u015bci obronnej pa\u0144stwa.<\/p>\n

System sta\u0142ego dy\u017curu przygotowuje kierownik jednostki organizacyjnej w siedzibie tej\u00a0jednostki. Urz\u0119dy, o kt\u00f3rych mowa, organizuj\u0105ce g\u0142\u00f3wne stanowiska kierowania s\u0105 obowi\u0105zane przygotowa\u0107 system sta\u0142ego dy\u017curu w swoich sta\u0142ych siedzibach oraz w\u00a0zapasowych miejscach pracy ( ZMP).<\/p>\n

W przypadku wprowadzenia wy\u017cszych stan\u00f3w gotowo\u015bci obronnej pa\u0144stwa, zgodnie z\u00a0rozporz\u0105dzeniem Rady Ministr\u00f3w z dnia 21 wrze\u015bnia 2004 r. w sprawie gotowo\u015bci obronnej pa\u0144stwa, system sta\u0142ego dy\u017curu uruchamiany jest obligatoryjnie w ministerstwach oraz w\u00a0wyznaczonych urz\u0119dach, w celu realizacji zada\u0144 okre\u015blonych w tym rozporz\u0105dzeniu.<\/p>\n

W zwi\u0105zku z r\u00f3\u017cnorodnymi interpretacjami tego tematu nale\u017ca\u0142o by ujednolici\u0107 pewne\u00a0procedury.<\/p>\n

2. Miejsce sta\u0142ych dy\u017cur\u00f3w w systemie obronnym pa\u0144stwa.<\/h2>\n

Chc\u0105c \u00a0om\u00f3wi\u0107 organizowanie, uruchamianie, funkcjonowanie oraz kontrolowanie\u00a0systemu sta\u0142ych dy\u017cur\u00f3w \u00a0nale\u017ca\u0142o by je najpierw umiejscowi\u0107 \u00a0w systemie obronnym\u00a0pa\u0144stwa.<\/p>\n

Samo poj\u0119cie \u201esystem\u201d jest rozumiany jako<\/p>\n

1) wszelki skoordynowany wewn\u0119trznie\u00a0i wykazuj\u0105cy okre\u015blon\u0105 struktur\u0119 uk\u0142ad element\u00f3w;<\/p>\n

2) zesp\u00f3\u0142 sposob\u00f3w (metod)\u00a0dzia\u0142ania, wykonywania z\u0142o\u017conych czynno\u015bci;<\/p>\n

3) ca\u0142okszta\u0142t zasad organizacyjnych, og\u00f3\u0142\u00a0norm i regu\u0142 obowi\u0105zuj\u0105cych w danej dziedzinie.<\/p>\n

System Obronny Pa\u0144stwa to skoordynowany wewn\u0119trznie zbi\u00f3r element\u00f3w\u00a0organizacyjnych, ludzkich i materia\u0142owych wzajemnie powi\u0105zanych i dzia\u0142aj\u0105cych na rzecz\u00a0obrony pa\u0144stwa.<\/p>\n

W uj\u0119ciu Akademii Obrony Narodowej:<\/p>\n

System Obronny Pa\u0144stwa to zbi\u00f3r wzajemnie powi\u0105zanych element\u00f3w \u2013 ludzi,\u00a0organizacji, urz\u0105dze\u0144 \u2013 dzia\u0142aj\u0105cych na rzecz zachowania bezpiecze\u0144stwa pa\u0144stwa.<\/p>\n

Omawiaj\u0105c elementy Systemu Obronnego Pa\u0144stwa (SOP) musimy r\u00f3wnie\u017c zapozna\u0107 si\u0119\u00a0ze stanami gotowo\u015bci obronnej pa\u0144stwa, jako element\u00f3w powi\u0105zanych ze sob\u0105.<\/p>\n

Rozporz\u0105dzenie Rady Ministr\u00f3w z 21 wrze\u015bnia 2004r. okre\u015bli\u0142o stany gotowo\u015bci obronnej\u00a0pa\u0144stwa na stany:<\/p>\n

\u2013 sta\u0142ej gotowo\u015bci obronnej pa\u0144stwa,<\/p>\n

\u2013 gotowo\u015bci obronnej \u00a0pa\u0144stwa czasu kryzysu,<\/p>\n

\u2013 gotowo\u015bci obronnej pa\u0144stwa czasu wojny.<\/p>\n

STA\u0141A \u00a0GOTOWO\u015a\u0106 \u00a0OBRONNA \u00a0PA\u0143STWA \u00a0to stan utrzymywany w\u00a0czasie pokoju, gdy nie stwierdza si\u0119 istotnych zagro\u017ce\u0144 zewn\u0119trznego bezpiecze\u0144stwa\u00a0pa\u0144stwa. W stanie sta\u0142ej gotowo\u015bci obronnej pa\u0144stwa s\u0105 realizowane zadania\u00a0planistyczne, organizacyjne, szkoleniowe i kontrolne, maj\u0105ce na celu utrzymywanie w\u00a0sprawno\u015bci systemu obronnego pa\u0144stwa;<\/p>\n

GOTOWO\u015a\u0106 \u00a0OBRONNA \u00a0PA\u0143STWA \u00a0CZASU \u00a0KRYZYSU \u00a0to stan\u00a0zewn\u0119trznego zagro\u017cenia bezpiecze\u0144stwa pa\u0144stwa, wymagaj\u0105cy uruchomienia\u00a0wybranych element\u00f3w systemu obronnego lub realizacji zada\u0144 ustalonych dla tego\u00a0stanu. W stanie gotowo\u015bci obronnej pa\u0144stwa czasu kryzysu s\u0105 realizowane zadania zapewniaj\u0105ce przygotowanie do przeciwdzia\u0142ania zewn\u0119trznym zagro\u017ceniom\u00a0bezpiecze\u0144stwa pa\u0144stwa oraz usuwania skutk\u00f3w ich wyst\u0105pienia;<\/p>\n

GOTOWO\u015a\u0106 \u00a0OBRONNA PA\u0143STWA \u00a0CZASU \u00a0WOJNY \u00a0to stan odparcia bezpo\u015bredniej zbrojnej napa\u015bci na terytorium pa\u0144stwa lub gdy z um\u00f3w mi\u0119dzynarodowych wynika zobowi\u0105zanie do wsp\u00f3lnej obrony przeciw agresji.<\/p>\n

W stanie gotowo\u015bci obronnej pa\u0144stwa czasu wojny realizuje si\u0119 zadania umo\u017cliwiaj\u0105ce przeprowadzenie powszechnej mobilizacji, wprowadzenie stanu wojennego oraz pe\u0142ne rozwini\u0119cie systemu obronnego pa\u0144stwa do odparcia agresji militarnej.<\/p>\n

W przypadku wprowadzenia wy\u017cszych stan\u00f3w gotowo\u015bci obronnej pa\u0144stwa realizowane s\u0105 zadania kt\u00f3re s\u0105 zawarte w \u201dPlanie Reagowania \u00a0Obronnego Rzeczypospolitej Polskiej\u201d.<\/p>\n

Poszczeg\u00f3lne stany gotowo\u015bci obronnej pa\u0144stwa mo\u017cna osi\u0105ga\u0107 stopniowo, tzn. przechodzi\u0107 stopniowo od sta\u0142ej gotowo\u015bci obronnej pa\u0144stwa, poprzez gotowo\u015b\u0107 obronn\u0105 pa\u0144stwa czasu kryzysu do gotowo\u015bci obronnej pa\u0144stwa czasu wojny\u00a0lub\u00a0ze sta\u0142ej gotowo\u015bci obronnej pa\u0144stwa bezpo\u015brednio do gotowo\u015bci obronnej pa\u0144stwa czasu wojny z pomini\u0119ciem gotowo\u015bci obronnej pa\u0144stwa czasu kryzysu.<\/p>\n

System obronny pa\u0144stwa stanowi zatem skoordynowany zbi\u00f3r element\u00f3w kierowania i element\u00f3w wykonawczych, a tak\u017ce realizowanych przez nie funkcji i proces\u00f3w oraz zachodz\u0105cych mi\u0119dzy nimi relacji.<\/p>\n

System obronny pa\u0144stwa tworz\u0105 wszystkie si\u0142y i \u015brodki przeznaczone do realizacji zada\u0144 obronnych, odpowiednio do tych zada\u0144 zorganizowane, utrzymywane i przygotowywane. Organizacja i funkcjonowanie systemu oparte jest na przepisach prawa po\u00acwszechnie obowi\u0105zuj\u0105cego, a tak\u017ce na postanowieniach wynikaj\u0105cych z um\u00f3w i traktat\u00f3w mi\u0119dzynarodowych, kt\u00f3rych Polska jest stron\u0105. Idea systemu jest realizowana na podstawie \u00a0obowi\u0105zuj\u0105cych dokument\u00f3w: \u201eStrategii bezpiecze\u0144stwa RP\u201d z 2007 r. oraz \u201eStrategii obronno\u015bci RP\u201d z 2009 r.<\/p>\n

Wed\u0142ug powy\u017cszych dokument\u00f3w system obronny pa\u0144stwa (SOP) sk\u0142ada si\u0119 z 3 podsystem\u00f3w:<\/p>\n

– \u00a0 \u00a0podsystemu kierowania obronno\u015bci\u0105 pa\u0144stwa,<\/p>\n

– \u00a0 \u00a0podsystemu wykonawczego militarnego,<\/p>\n

– \u00a0 \u00a0podsystemu wykonawczego pozamilitarnego \/ niemilitarnego.<\/p>\n

Obok podsystemu wykonawczego niemilitarnego spotykamy r\u00f3wnie\u017c \u00a0poj\u0119cie podsystemu wykonawczego pozamilitarnego. Jest to poj\u0119cie to\u017csame, kt\u00f3re stosowane jest zamiennie i oznacza to samo. W \u201eStrategii bezpiecze\u0144stwa RP\u201d \u00a0z 2007 r. wyst\u0119puje jako podsystem wykonawczy pozamilitarny, za\u015b w \u201eStrategii obronno\u015bci RP\u201d z 2009 r. wyst\u0119puje jako podsystem wykonawczy niemilitarny.<\/p>\n

System kierowania obronno\u015bci\u0105 pa\u0144stwa przygotowuje si\u0119 w celu zapewnienia ci\u0105g\u0142o\u015bci podejmowania decyzji i dzia\u0142a\u0144 dla utrzymania bezpiecze\u0144stwa narodowego, w tym:<\/p>\n

– monitorowania \u017ar\u00f3de\u0142, rodzaj\u00f3w, kierunk\u00f3w i skali zagro\u017ce\u0144;<\/p>\n

– zapobiegania powstawaniu zagro\u017ce\u0144 bezpiecze\u0144stwa narodowego na terytorium RP oraz poza jej granicami;<\/p>\n

– kierowania obron\u0105 narodow\u0105.<\/p>\n

W sk\u0142ad systemu kierowania wchodz\u0105 organy w\u0142adzy publicznej i kierownicy jednostek organizacyjnych (…) kt\u00f3re wykonuj\u0105 zadania zwi\u0105zane z kierowaniem bezpiecze\u0144stwem narodowym. W sk\u0142ad systemu kierowania wchodz\u0105 r\u00f3wnie\u017c organy dowodzenia Si\u0142ami Zbrojnymi Rzeczypospolitej Polskiej, w tym Naczelny Dow\u00f3dca Si\u0142 Zbrojnych, z chwil\u0105 jego mianowania (na czas wojny).<\/p>\n

Przygotowanie podsystemu kierowania obejmuje:<\/p>\n

– planowanie, organizowanie i realizowanie przedsi\u0119wzi\u0119\u0107 zapewniaj\u0105cych organom wykonywanie zada\u0144 zwi\u0105zanych z kierowaniem bezpiecze\u0144stwem narodowym w czasie pokoju, w razie wewn\u0119trznego lub zewn\u0119trznego zagro\u017cenia bezpiecze\u0144stwa narodowego, w tym w razie wyst\u0105pienia dzia\u0142a\u0144 terrorystycznych lub innych szczeg\u00f3lnych zdarze\u0144 (w czasie kryzysu), a tak\u017ce w czasie wojny,<\/p>\n

– tworzenie warunk\u00f3w organizacyjnych i technicznych do kierowania pa\u0144stwem w sytuacjach wyst\u0119powania zewn\u0119trznych zagro\u017ce\u0144 bezpiecze\u0144stwa pa\u0144stwa,<\/p>\n

– d\u0105\u017cenie do stworzenia sp\u00f3jnie dzia\u0142aj\u0105cego we wszystkich stanach gotowo\u015bci obronnej pa\u0144stwa jednolitego systemu kierowania.<\/p>\n

Istot\u0105 podsystemu kierowania jest podejmowanie przez w\u0142a\u015bciwe organy w\u0142adzy pa\u0144stwowej decyzji i dzia\u0142a\u0144 maj\u0105cych na celu uruchamianie potencja\u0142u obronnego pa\u0144stwa poprzez wprowadzanie wy\u017cszych stan\u00f3w gotowo\u015bci obronnej pa\u0144stwa oraz uruchamianie realizacji zada\u0144 operacyjnych, w celu przeciwstawienia si\u0119 zaistnia\u0142ym zagro\u017ceniom. Przeznaczony jest on do zapewnienia optymalnych warunk\u00f3w do sprawnego podejmowania decyzji i ci\u0105g\u0142ego oraz trwa\u0142ego koordynowania dzia\u0142a\u0144 przez organy w\u0142adzy i administracji publicznej wszystkich szczebli oraz organy dowodzenia Si\u0142 Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej zar\u00f3wno w czasie pokoju, kryzysu, a przede wszystkim – wojny.<\/p>\n

W ramach podsystemu kierowania funkcjonuje m.in. obok Zapasowych Stanowisk Kierowania (ZSK), Zapasowych Miejsc Pracy (ZMP) r\u00f3wnie\u017c system sta\u0142ych dy\u017cur\u00f3w (SD).<\/p>\n

Organy wchodz\u0105ce w sk\u0142ad podsystemu kierowania realizuj\u0105 zadania zwi\u0105zane z kierowaniem bezpiecze\u0144stwem, w zale\u017cno\u015bci od skali zagro\u017cenia, za pomoc\u0105 odpowiednio przygotowanych stanowisk kierowania, a s\u0105 to:<\/p>\n

– \u00a0 G\u0142\u00f3wne Stanowisko Kierowania \u2013 przygotowuje si\u0119 w sta\u0142ych siedzibach organ\u00f3w,<\/p>\n

– \u00a0 Zapasowe Stanowisko Kierowania \u2013 przygotowuje si\u0119 w innych, ni\u017c sta\u0142a siedziba organu obiektach budowlanych, b\u0119d\u0105cych w trwa\u0142ym zarz\u0105dzie tego organu lub planowanych do przydzielenia temu organowi, w ramach \u015bwiadcze\u0144 na rzecz obrony;<\/p>\n

Przygotowania podsystemu wykonawczego militarnego:<\/p>\n

– realizacja przedsi\u0119wzi\u0119\u0107 zmierzaj\u0105cych do zwi\u0119kszenia potencja\u0142u Si\u0142 Zbrojnych RP.<\/p>\n

Przygotowania podsystemu wykonawczego pozamilitarnego \/ niemilitarnego obejmuj\u0105:<\/p>\n

– rezerwy pa\u0144stwowe;<\/p>\n

– mobilizacj\u0119 gospodarki;<\/p>\n

– militaryzacj\u0119;<\/p>\n

– ochron\u0119 obiekt\u00f3w szczeg\u00f3lnie wa\u017cnych;<\/p>\n

– przygotowanie, wykorzystanie i ochron\u0119 transportu;<\/p>\n

– przygotowanie oraz wykorzystywanie publicznej i niepublicznej s\u0142u\u017cby zdrowia;<\/p>\n

– przygotowanie i wykorzystanie system\u00f3w \u0142\u0105czno\u015bci;<\/p>\n

– szkolenie obronne;<\/p>\n

– kontrol\u0119 wykonywania zada\u0144 obronnych;<\/p>\n

– przygotowanie oraz funkcjonowanie system\u00f3w obserwacji, pomiar\u00f3w, analiz, prognozowania i powiadamiania o ska\u017ceniach.<\/p>\n

Prezes Rady Ministr\u00f3w decyzje zwi\u0105zane z bezpiecze\u0144stwem narodowym, jako decyzje sektorowe, wypracowane na posiedzeniu Rady Ministr\u00f3w \u00a0przekazuje osobom, kt\u00f3re z racji pe\u0142nionych funkcji tworz\u0105 elementy systemu kierowania:<\/p>\n

– ministrom,<\/p>\n

– przewodnicz\u0105cym komitet\u00f3w, kt\u00f3rzy nale\u017c\u0105 do Rady Ministr\u00f3w,<\/p>\n

– centralnym organom administracji rz\u0105dowej,<\/p>\n

– wojewodom,<\/p>\n

– kierownikom podleg\u0142ych oraz nadzorowanych jednostek organizacyjnych.<\/p>\n

Ministrowie przekazuj\u0105 informacje :<\/p>\n

– kierownikom podleg\u0142ych i nadzorowanych jednostek organizacyjnych<\/p>\n

Wojewodowie przekazuj\u0105 informacje :<\/p>\n

– marsza\u0142kom wojew\u00f3dztw,<\/p>\n

– starostom,<\/p>\n

– w\u00f3jtom,<\/p>\n

– burmistrzom,<\/p>\n

– prezydentom miast,<\/p>\n

– organom niezespolonej administracji rz\u0105dowej,<\/p>\n

– kierownikom zespolonych s\u0142u\u017cb,<\/p>\n

– kierownikom podleg\u0142ych i nadzorowanych jednostek organizacyjnych,<\/p>\n

– przedsi\u0119biorcom,<\/p>\n

– organizacjom spo\u0142ecznym.<\/p>\n

Powy\u017csi wykonawcy tworz\u0105 w podleg\u0142ych instytucjach (za wyj\u0105tkiem prywatnych przedsi\u0119biorc\u00f3w i organizacji spo\u0142ecznych) system sta\u0142ych dy\u017cur\u00f3w (w czasie pokoju), kt\u00f3ry \u00a0zostanie uruchomiony w czasie kryzysu i b\u0119dzie dzia\u0142a\u0142 przez ca\u0142y czas \u00a0wojny, a\u017c do odwo\u0142ania. Sta\u0142y dy\u017cur mo\u017ce by\u0107 uruchomiony na polecenie wy\u017cszych prze\u0142o\u017conych w czasie pokoju, dla kontroli jego przygotowania do dzia\u0142ania w wy\u017cszych stanach gotowo\u015bci obronnej pa\u0144stwa.<\/p>\n

Sta\u0142e dy\u017cury s\u0105 elementem odwzorowanym z dzia\u0142ania s\u0142u\u017cb dy\u017curnych w wojsku, kt\u00f3re dzia\u0142aj\u0105 w systemie ci\u0105g\u0142ym we wszystkich stanach gotowo\u015bci obronnej pa\u0144stwa. Podobnie w sferze cywilnej, ca\u0142odobowe s\u0142u\u017cby dy\u017curne posiadaj\u0105 takie s\u0142u\u017cby<\/a>, jak:<\/p>\n

– Policja;<\/p>\n

– Stra\u017c Po\u017carna;<\/p>\n

– Stra\u017c Graniczna;<\/p>\n

– S\u0142u\u017cba Celna, itp.<\/p>\n

Zwi\u0105zane jest to z ich gotowo\u015bci\u0105 do dzia\u0142ania w systemie natychmiastowym.<\/p>\n

Do\u015bwiadczenia zebrane w tym zakresie pos\u0142u\u017cy\u0142y do zorganizowania systemu sta\u0142ych dy\u017cur\u00f3w w wy\u017cszych stanach gotowo\u015bci obronnej pa\u0144stwa. W czasie pokoju nie ma potrzeby, aby wszystkie instytucje posiada\u0142y takie dy\u017cury, poniewa\u017c nie realizuj\u0105 w tym czasie pilnych zada\u0144 obronnych, zwi\u0105zanych z wy\u017cszymi stanami gotowo\u015bci obronnej pa\u0144stwa. Zadania z tego zakresu mo\u017cna spokojnie zrealizowa\u0107 w godzinach pracy. Wa\u017cne jest jednak, aby sta\u0142e dy\u017cury by\u0142y solidnie przygotowane w czasie pokoju, systematycznie szkolone i doskonalane do dzia\u0142ania w czasie kryzysu oraz \u00a0wojny.<\/p>\n

3. Sta\u0142e dy\u017cury na przyk\u0142adzie Izby Skarbowej w Katowicach i podleg\u0142ych Urz\u0119d\u00f3w Skarbowych.<\/h2>\n

Tworzenie sta\u0142ych dy\u017cur\u00f3w prze\u015bledzimy na przyk\u0142adzie Izby Skarbowej w Katowicach, gdzie Dyrektor Izby Skarbowej (szczebel wojew\u00f3dzki), musi wyda\u0107 zarz\u0105dzenie w sprawie organizacji sta\u0142ych dy\u017cur\u00f3w :<\/p>\n

Zarz\u0105dzenie Nr \u2026\u2026..\/rok \u00a0Dyrektora Izby Skarbowej \u00a0w Katowicach z dnia \u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026. r. w sprawie organizacji sta\u0142ych dy\u017cur\u00f3w w Izbie Skarbowej w Katowicach oraz Urz\u0119dach Skarbowych woj. \u015al\u0105skiego.<\/p>\n

W zarz\u0105dzeniu okre\u015bla :<\/p>\n

– \u00a0 w jakim celu sta\u0142y dy\u017cur jest organizowany i jakie ma zadania,<\/p>\n

– \u00a0 wyznacza miejsce pe\u0142nienia sta\u0142ego dy\u017curu,<\/p>\n

– \u00a0 wyznacza kierownika sta\u0142ego dy\u017curu i okre\u015bla zadania dla niego,<\/p>\n

– \u00a0 wyznacza i okre\u015bla sk\u0142ad sta\u0142ego dy\u017curu,<\/p>\n

– \u00a0 okre\u015bla zadania dla poszczeg\u00f3lnych cz\u0142onk\u00f3w sta\u0142ego dy\u017curu,<\/p>\n

– \u00a0 organizacj\u0119 pracy sta\u0142ego dy\u017curu.<\/p>\n

Praktycznie wygl\u0105da to nast\u0119puj\u0105co:<\/p>\n

Dyrektor Izby \u00a0Skarbowej \/ Naczelnik Urz\u0119du Skarbowego wyznacza kierownika sta\u0142ego dy\u017curu, kt\u00f3ry podlega mu bezpo\u015brednio i jest odpowiedzialny za przygotowanie, organizacj\u0119 i pe\u0142nienie sta\u0142ych dy\u017cur\u00f3w przez wyznaczonych pracownik\u00f3w.<\/p>\n

\"Sta\u0142y<\/p>\n

Schemat organizacyjny podleg\u0142o\u015bci i zada\u0144 kierownika sta\u0142ego dy\u017curu (SD) dla Urz\u0119du Skarbowego. \u00a0Podobna podleg\u0142o\u015b\u0107 i zadania wyst\u0119puj\u0105 na szczeblu Izby Skarbowej, czyli o szczebel wy\u017cej \u00a0(opracowanie w\u0142asne).<\/p>\n

Do pe\u0142nienia sta\u0142ych dy\u017cur\u00f3w wyznacza na szczeblu wojew\u00f3dzkim 3 trzyosobowe zespo\u0142y zmianowe, na szczeblach ni\u017cszych nie wyst\u0119puje kierowca, s\u0105 to wi\u0119c 3 dwuosobowe zespo\u0142y zmianowe. Na szczeblu wojew\u00f3dzkim wyst\u0119puj\u0105:<\/p>\n

\u2013 starszy dy\u017curny,<\/p>\n

\u2013 dy\u017curny,<\/p>\n

\u2013 kierowca \u2013 pos\u0142aniec.<\/p>\n

Starszy dy\u017curny kieruje zmian\u0105 sta\u0142ego dy\u017curu. Musi \u00a0posiada\u0107 po\u015bwiadczenie bezpiecze\u0144stwa o klauzuli \u201ePOUFNE\u201d poniewa\u017c w trakcie s\u0142u\u017cby b\u0119dzie korzysta\u0142 z \u201ePlanu operacyjnego\u2026\u201d w kt\u00f3rym znajduje si\u0119 tabela z zakodowanymi zadaniami do realizacji, za\u015b sam plan oznaczony jest klauzul\u0105 \u201ePOUFNE\u201d.<\/p>\n

Dy\u017curny jest w trakcie pe\u0142nienia s\u0142u\u017cby pomocnikiem starszego dy\u017curnego i wykonuje jego polecenia. Musi posiada\u0107 zezwolenie na prac\u0119 z materia\u0142ami niejawnymi o klauzuli co najmniej \u201eZASTRZE\u017bONE\u201d. Takie uprawnienia s\u0105 mu niezb\u0119dne do pracy z \u201eKartami realizacji zada\u0144 operacyjnych\u201d , kt\u00f3re s\u0105 oznaczone \u00a0klauzul\u0105 \u00a0\u201eZASTRZE\u017bONE\u201d.<\/p>\n

Kierowca \u2013 pos\u0142aniec pe\u0142ni dy\u017cur w wyznaczonym pomieszczeniu z telefonem, w pobli\u017cu swojego samochodu. Jego zadaniem jest w wypadku braku kontaktu z potrzebn\u0105 osob\u0105 udanie si\u0119 pod wskazany wcze\u015bniej przez ni\u0105 adres i przywiezienie jej do miejsca pracy lub przekazanie jej przes\u0142anej informacji.<\/p>\n

Zgodnie z zaprezentowanym \u00a0schematem zawsze wyst\u0119puje kierownik sta\u0142ego dy\u017curu na\u00a0ka\u017cdym \u00a0szczeblu dzia\u0142ania. Jest on bezpo\u015brednio podleg\u0142y kierownikowi jednostki\u00a0organizacyjnej (dyrektorowi \/ naczelnikowi) i odpowiada za przygotowanie i dzia\u0142anie sta\u0142ego\u00a0dy\u017curu.<\/p>\n

Zadania kierownika sta\u0142ego dy\u017curu:<\/p>\n

– \u00a0 wyznaczanie personalnie os\u00f3b do zmian sta\u0142ego dy\u017curu,<\/p>\n

– \u00a0 wyznaczenie miejsca pracy i odpoczynku sta\u0142ego dy\u017curu,<\/p>\n

– \u00a0 zabezpieczenie sta\u0142ego dy\u017curu w materia\u0142y i urz\u0105dzenia biurowe, \u0142\u0105czno\u015bci, itp.,<\/p>\n

– \u00a0 systematyczne szkolenie zmian sta\u0142ego dy\u017curu.<\/p>\n

Zadania stoj\u0105ce przed sta\u0142ym dy\u017curem:<\/p>\n

– \u00a0 uruchamianie \u00a0procedur zwi\u0105zanych z podwy\u017cszeniem gotowo\u015bci obronnej Izby\u00a0Skarbowej (IS) i podleg\u0142ych Urz\u0119d\u00f3w Skarbowych (US),<\/p>\n

– \u00a0 przekazywanie bie\u017c\u0105cych decyzji Ministra Finans\u00f3w dla IS oraz podleg\u0142ych US,<\/p>\n

– \u00a0 przekazywanie decyzji i \u00a0okre\u015blonych zada\u0144 dla podleg\u0142ych Urz\u0119d\u00f3w\u00a0Skarbowych nades\u0142anych z \u00a0Ministerstwa Finans\u00f3w oraz od Dyrektora IS, wynikaj\u0105cych z\u00a0wprowadzenia wy\u017cszych stan\u00f3w gotowo\u015bci obronnej.<\/p>\n

Obsad\u0119 sta\u0142ego dy\u017curu nale\u017cy wyznaczy\u0107 spo\u015br\u00f3d przygotowanego wcze\u015bniej stanu\u00a0wojennego za\u0142ogi \/ pracownik\u00f3w (na czas wojny), czyli spo\u015br\u00f3d 40% pozosta\u0142ej w\u00a0zak\u0142adzie po og\u0142oszeniu mobilizacji na terenie kraju. Kompletuj\u0105c obsad\u0119 SD\u00a0nale\u017cy pami\u0119ta\u0107, aby wyznaczeni pracownicy mieli odpowiednie po\u015bwiadczenie\u00a0bezpiecze\u0144stwa z dost\u0119pem do informacji niejawnych:<\/p>\n

– \u00a0 starszy dy\u017curny do \u201ePOUFNYCH\u201d,<\/p>\n

– \u00a0 dy\u017curny do \u201eZASTRZE\u017bONYCH\u201d.<\/p>\n

Zwi\u0105zane jest to z prac\u0105 podczas dy\u017cur\u00f3w z dokumentami niejawnymi:<\/p>\n

– \u00a0 Planem operacyjnego funkcjonowania (nazwa instytucji ) w czasie pokoju, podczas\u00a0kryzysu oraz wojny \u00a0– \u00a0oznaczonym klauzul\u0105 \u201ePOUFNE\u201d,<\/p>\n

– \u00a0 kartami realizacji zada\u0144 operacyjnych \u00a0– \u00a0oznaczonymi klauzul\u0105 \u201eZASTRZE\u017bONE\u201d.<\/p>\n

Oba te dokumenty zawsze wyst\u0119puj\u0105 razem, poniewa\u017c si\u0119 uzupe\u0142niaj\u0105. Do ka\u017cdego zadania\u00a0operacyjnego, zawartego w \u201ePlanie operacyjnego funkcjonowania (nazwa instytucji) w\u00a0czasie pokoju, podczas kryzysu oraz wojny\u201d jest za\u0142\u0105czona karta realizacji zada\u0144\u00a0operacyjnych, na kt\u00f3rej jest rozpisana szczeg\u00f3\u0142owo procedura realizacji tego zadania, wraz z\u00a0jednostkami, z kt\u00f3rymi nale\u017cy bezwzgl\u0119dnie wsp\u00f3\u0142dzia\u0142a\u0107 lub utrzymywa\u0107 sta\u0142y kontakt\u00a0w trakcie realizacji tego zadania (np. z miejscowym Centrum Zarz\u0105dzania Kryzysowego).<\/p>\n

Organizacj\u0119 pracy sta\u0142ego dy\u017curu okre\u015bla prze\u0142o\u017cony w rozporz\u0105dzeniu:<\/p>\n

\u2022 czas pe\u0142nienia dy\u017curu przez jedn\u0105 zmian\u0119 12 godzin \u2013 zmiana o godz. 8.00 i 20.00\u00a0lub mo\u017cna czas pe\u0142nienia dy\u017curu wyznaczy\u0107 na 24 godziny \u2013 zmiana o godz. 8.00;<\/p>\n

\u2022 osobom wyznaczonym do pe\u0142nienia sta\u0142ego dy\u017curu w danym dniu i po jego\u00a0zako\u0144czeniu zapewni\u0107 zwolnienie z wykonywania zada\u0144 s\u0142u\u017cbowych;<\/p>\n

\u2022 starszy dy\u017curny po obj\u0119ciu dy\u017curu sk\u0142ada ustny lub telefoniczny meldunek\u00a0Dyrektorowi IS \/ Naczelnikowi US lub wyznaczonej osobie o obj\u0119ciu dy\u017curu (np. kierownikowi SD);<\/p>\n

\u2022 sk\u0142ad osobowy sta\u0142ego dy\u017curu w porze nocnej mo\u017ce odpoczywa\u0107 na zmian\u0119.<\/p>\n

Spos\u00f3b i czas odpoczynku reguluje starszy dy\u017curny;<\/p>\n

\u2022 osoby pe\u0142ni\u0105ce sta\u0142y dy\u017cur zabezpieczaj\u0105 wy\u017cywienie we w\u0142asnym zakresie\u00a0i spo\u017cywaj\u0105 w miejscu pe\u0142nienia s\u0142u\u017cby;<\/p>\n

\u2022 osoby pe\u0142ni\u0105ce sta\u0142y dy\u017cur nie mog\u0105 bez zezwolenia Dyrektora IS \/ Naczelnika US lub\u00a0wyznaczonej osoby (np. kierownikowi SD) przerywa\u0107 lub przekazywa\u0107 wykonywanie obowi\u0105zk\u00f3w innym osobom;<\/p>\n

\u2022 w przypadku nag\u0142ej choroby lub innych okoliczno\u015bci uniemo\u017cliwiaj\u0105cych pe\u0142nienie\u00a0dy\u017curu, nale\u017cy natychmiast powiadomi\u0107 kierownika sta\u0142ego dy\u017curu;<\/p>\n

\u2022 osoby pe\u0142ni\u0105ce s\u0142u\u017cb\u0119 sta\u0142ego dy\u017curu nosz\u0105 identyfikator z napisem STA\u0141Y DY\u017bUR.<\/p>\n

Organizacja miejsca pe\u0142nienia sta\u0142ego dy\u017curu.<\/p>\n

Miejsce pe\u0142nienia sta\u0142ego dy\u017curu wyznacza kierownik sta\u0142ego dy\u017curu. Wyznaczone\u00a0pomieszczenie powinno by\u0107 na tyle du\u017ce, aby pomie\u015bci\u0142o podstawowe wyposa\u017cenie,\u00a0niezb\u0119dne do pracy obsady sta\u0142ego dy\u017curu. Powinno tam by\u0107:<\/p>\n

– \u00a0 biurko \/ biurka;<\/p>\n

– \u00a0 szafa do przechowywania dokument\u00f3w niejawnych z klauzul\u0105 co najmniej \u201ePOUFNE\u201d;<\/p>\n

Ponadto:<\/p>\n

– \u00a0 komputer;<\/p>\n

– \u00a0 drukarka;<\/p>\n

– \u00a0 telefon stacjonarny;<\/p>\n

– \u00a0 materia\u0142y pi\u015bmienne \u00a0itp.<\/p>\n

Na wyposa\u017ceniu mo\u017ce by\u0107 r\u00f3wnie\u017c telewizor lub radio.<\/p>\n

Na drzwiach pomieszczenia winno by\u0107 umieszczone oznakowanie pokoju jako\u00a0STA\u0141Y DY\u017bUR oraz wykaz os\u00f3b uprawnionych do wej\u015bcia do tego pomieszczenia.<\/p>\n

Pok\u00f3j odpoczynku powinien posiada\u0107:<\/p>\n

– \u00a0 \u0142\u00f3\u017cko polowe;<\/p>\n

– \u00a0 \u015bpiw\u00f3r lub pos\u0142anie.<\/p>\n

Je\u015bli pok\u00f3j odpoczynku oddalony jest od miejsca pe\u0142nienia s\u0142u\u017cby, to powinien by\u0107\u00a0wyposa\u017cony r\u00f3wnie\u017c w telefon.<\/p>\n

W pobli\u017cu powinno by\u0107 miejsce do utrzymania higieny osobistej.<\/p>\n

Dokumentacja sta\u0142ego dy\u017curu.<\/p>\n

1. Plan dy\u017cur\u00f3w \u00a0– \u00a0grafik do wyznaczania os\u00f3b na kolejne dy\u017cury;<\/p>\n

2. Zeszyt przyj\u0119cia i przekazania dy\u017curu \u00a0– \u00a0zeszyt w kt\u00f3rym przedstawia si\u0119 pisemnie\u00a0przebieg s\u0142u\u017cby;<\/p>\n

3. Zeszyt przyj\u0119cia i przekazania dokument\u00f3w niejawnych;<\/p>\n

4. Dziennik informacji;<\/p>\n

5. Plan powiadomienia kierownictwa IS \/ US oraz pracownik\u00f3w, niezb\u0119dnych do\u00a0realizacji nap\u0142ywaj\u0105cych zada\u0144 do \u00a0IS \/ US \u00a0– \u00a0w planie tym umieszczone s\u0105 zestawy\u00a0imienne pracownik\u00f3w wraz z ich adresami zamieszkania, kt\u00f3rzy w razie konieczno\u015bci\u00a0b\u0119d\u0105 wzywani do stawienia si\u0119 w miejscu pracy.<\/p>\n

S\u0105 stosowane trzy zestawy:<\/p>\n

1\/ kierownictwo;<\/p>\n

2\/ \u015bredni szczebel kierowania;<\/p>\n

3\/ pozostali pracownicy.<\/p>\n

6. Wykaz wa\u017cniejszych telefon\u00f3w \u00a0– \u00a0nale\u017cy tutaj umie\u015bci\u0107 wa\u017cniejsze numery\u00a0telefon\u00f3w, ale i te, kt\u00f3re s\u0105 niezb\u0119dne do funkcjonowania zak\u0142adu, np. pogotowia\u00a0gazowego, elektrycznego, wodnego itp.;<\/p>\n

7. Sygna\u0142y alarmowe powszechnego ostrzegania;<\/p>\n

8. Zeszyt przyj\u0119cia i przekazania sprz\u0119tu gospodarczego;<\/p>\n

9. Brudnopis.<\/p>\n

Spotyka si\u0119 cz\u0119sto rozrost dokument\u00f3w, kt\u00f3re s\u0105 do dyspozycji sta\u0142ego dy\u017curu, ale jest\u00a0to przerost formy nad tre\u015bci\u0105. Powy\u017cej przedstawione dokumenty wystarczaj\u0105co pozwol\u0105 na\u00a0realizacj\u0119 zada\u0144, kt\u00f3re stoj\u0105 przed sta\u0142ym dy\u017curem.<\/p>\n

Procedury post\u0119powania na wypadek wp\u0142yni\u0119ciu sygna\u0142u.<\/p>\n

Do czasu uruchomienia sta\u0142ego dy\u017curu sygna\u0142y niejawne odbiera kierownik jednostki\u00a0organizacyjnej (prezes, dyrektor, naczelnik) w godzinach pracy. Po otrzymaniu sygna\u0142u\u00a0wzywa on kierownika sta\u0142ego dy\u017curu z dokumentacja niejawn\u0105 sta\u0142ego dy\u017curu. W \u201ePlanie\u00a0operacyjnego funkcjonowania \u2026\u201d znajduje si\u0119 tabela do rozszyfrowania przychodz\u0105cych,\u00a0zaszyfrowanych sygna\u0142\u00f3w. Po rozszyfrowaniu sygna\u0142u kierownik jednostki organizacyjnej\u00a0przyst\u0119puje do realizacji otrzymanego zadania lub zleca wyznaczonej osobie przekazanie\u00a0sygna\u0142u do podleg\u0142ych instytucji.<\/p>\n

Uruchomienie sta\u0142ego dy\u017curu.<\/p>\n

W zasadzie sta\u0142y dy\u017cur jest uruchamiany na polecenie wy\u017cszego prze\u0142o\u017conego w stanie gotowo\u015b\u0107 obronnej pa\u0144stwa czasu kryzysu, zgodnie z ustaleniami zawartymi w \u201ePlanie operacyjnego funkcjonowania…\u201d<\/p>\n

Sta\u0142y dy\u017cur mo\u017ce zosta\u0107 uruchomiony :<\/p>\n

– przez telefon;<\/p>\n

– przez fax;<\/p>\n

– przez otrzymanie wiadomo\u015bci na skrzynk\u0119 mailow\u0105;<\/p>\n

– bezpo\u015brednie powiadomienie ustne lub pisemne przez pos\u0142a\u0144ca.<\/p>\n

Po otrzymaniu sygna\u0142u o uruchomieniu sta\u0142ego dy\u017curu kierownik sta\u0142ego dy\u017curu wzywa pierwsz\u0105 zmian\u0119 sta\u0142ego dy\u017curu do obj\u0119cia dy\u017curu w wyznaczonym pomieszczeniu. Powiadamia jednocze\u015bnie kolejne zmiany o uruchomieniu sta\u0142ego dy\u017curu i zleca przygotowanie si\u0119 do obj\u0119ciu \u00a0pe\u0142nienia s\u0142u\u017cby w podanym czasie. Po wszcz\u0119ciu procedury uruchomienia sta\u0142ego dy\u017curu w danej instytucji kierownik sta\u0142ego dy\u017curu powinien udzieli\u0107 szczeg\u00f3\u0142owego instrukta\u017cu pierwszej zmianie obejmuj\u0105cej s\u0142u\u017cb\u0119 oraz kolejnym, przygotowuj\u0105cym si\u0119 do jej obj\u0119cia. Powinien zapozna\u0107 osoby wchodz\u0105ce w sk\u0142ad sta\u0142ego dy\u017curu z obowi\u0105zuj\u0105cymi procedurami w nowym systemie pracy urz\u0119du. Kierownik sta\u0142ego dy\u017curu powinien ka\u017cdorazowo przed obj\u0119ciem s\u0142u\u017cby przypomnie\u0107 zasady pe\u0142nienia tej s\u0142u\u017cby podczas codziennego instrukta\u017cu.<\/p>\n

Zasady pe\u0142nienia sta\u0142ego dy\u017curu przekazywane na instrukta\u017cu:<\/p>\n

1) \u00a0przypomnienie zasad i trybu obiegu informacji oraz post\u0119powania w przypadku wp\u0142yni\u0119cia sygna\u0142\u00f3w, procedury jego rozkodowania oraz dalszego dzia\u0142ania;<\/p>\n

2) \u00a0bie\u017c\u0105ce prowadzenie dokumentacji zwi\u0105zanej z funkcjonowaniem sta\u0142ego dy\u017curu;<\/p>\n

3) \u00a0przypomnienie zasad post\u0119powania z dokumentami niejawnymi podczas pe\u0142nienia dy\u017curu;<\/p>\n

4) sprawdzenie wyposa\u017cenia pomieszczenia sta\u0142ego dy\u017curu w sprz\u0119t oraz materia\u0142y, niezb\u0119dne do jego prawid\u0142owego funkcjonowania;<\/p>\n

Ponadto kierownik sta\u0142ego dy\u017curu powinien prowadzi\u0107:<\/p>\n

– \u00a0systematyczne szkolenie teoretyczne i praktyczne os\u00f3b pe\u0142ni\u0105cych sta\u0142y dy\u017cur w ramach szkolenia obronnego, przynajmniej raz w roku. W pocz\u0105tkowym okresie wg w\u0142asnego uznania, a\u017c do pe\u0142nego opanowania czynno\u015bci zwi\u0105zanych z pe\u0142nieniem sta\u0142ego dy\u017curu;<\/p>\n

– \u00a0 sprawdzanie i kontrolowanie gotowo\u015bci zmian sta\u0142ego dy\u017curu do dzia\u0142ania wed\u0142ug w\u0142asnego planu.<\/p>\n

Podsumowanie<\/h2>\n

Sta\u0142y dy\u017cur jest s\u0142u\u017cb\u0105 organizowan\u0105 w okre\u015blonych instytucjach, na wszystkich szczeblach (od centralnego a\u017c po szczebel lokalny) w stanie sta\u0142ej gotowo\u015bci obronnej pa\u0144stwa. Jest uruchamiany w gotowo\u015bci obronnej pa\u0144stwa czasu kryzysu i dzia\u0142a przez ca\u0142y okres trwania wojny a\u017c do odwo\u0142ania. Jego dzia\u0142anie mo\u017cna por\u00f3wna\u0107 do dzia\u0142ania s\u0142u\u017cby dy\u017curnej w wojsku lub okre\u015blonych s\u0142u\u017cb w sferze cywilnej (Policja, Stra\u017c Po\u017carna, Stra\u017c Graniczna, S\u0142u\u017cba Celna itd.). Z chwil\u0105 jego uruchomienia bierze on na siebie ca\u0142odobowo przyjmowanie i ewentualne dalsze przekazywanie nap\u0142ywaj\u0105cych sygna\u0142\u00f3w od wy\u017cszych prze\u0142o\u017conych oraz ich realizacj\u0119. W godzinach popo\u0142udniowych i nocnych sta\u0142y dy\u017cur obejmuje kierowanie instytucj\u0105 w ramach swoich kompetencji. W sprawach o wadze szczeg\u00f3lnej powiadamia natychmiast swoich prze\u0142o\u017conych. Na wszystkich szczeblach dzia\u0142ania sta\u0142y dy\u017cur musi by\u0107 operacyjnie powi\u0105zany z Centrum Zarz\u0105dzania Kryzysowego \u00a0na poziomie swojej dzia\u0142alno\u015bci, czyli np. szczebel wojew\u00f3dzki z CZK Urz\u0119du Wojew\u00f3dzkiego, szczebel powiatowy z CZK Urz\u0119du Powiatowego (Starostwa) itd. W sytuacji kryzysu lub wojny jest wi\u0119c to bardzo wa\u017cny element kierowania dzia\u0142aniami pa\u0144stwa (ca\u0142odobowo) na poszczeg\u00f3lnych szczeblach w\u0142adzy, czy to rz\u0105dowej, czy te\u017c samorz\u0105dowej.<\/p>\n

Dobre przygotowanie i systematyczne szkolenie Sta\u0142ego Dy\u017curu daje gwarancj\u0119 jego poprawnego funkcjonowania z chwil\u0105 jego uruchomienia.<\/p>\n

\n

Musz\u0119 jednak przyzna\u0107, \u017ce w swej praktyce spotka\u0142em si\u0119 r\u00f3wnie\u017c z niekonsekwencj\u0105 i ca\u0142kowitym lekcewa\u017ceniem powy\u017cej przedstawionych spraw, dlatego obok w\u0142a\u015bciwego doboru ludzi do pe\u0142nienia s\u0142u\u017cby w sta\u0142ym dy\u017curze nale\u017ca\u0142o by jeszcze wyci\u0105ga\u0107 konsekwencje s\u0142u\u017cbowe w stosunku do os\u00f3b nadzoruj\u0105cych, a jednocze\u015bnie lekcewa\u017c\u0105cych organizowanie i wykonywanie obowi\u0105zk\u00f3w zwi\u0105zanych z utrzymaniem gotowo\u015bci obronnej pa\u0144stwa na swoim stanowisku, w swojej instytucji , itp. Stworzony system sta\u0142ych dy\u017cur\u00f3w jest bardzo dobry, pod warunkiem doboru na stanowiska ludzi odpowiedzialnych i konsekwentnych w swym dzia\u0142aniu. I nie ma tutaj znaczenia specyfika r\u00f3\u017cnych instytucji, poniewa\u017c spos\u00f3b dzia\u0142ania sta\u0142ego dy\u017curu jest wsz\u0119dzie podobny. Tutaj mog\u0105 zawie\u015b\u0107 tylko ludzie. W wojsku prowadzi si\u0119 szkolenie do pe\u0142nego opanowania czynno\u015bci i w sferze cywilnej ta metoda jest godna polecenia, poniewa\u017c daje r\u0119kojmi\u0119 wykonania zadania w sytuacjach stresowych.<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n

BIBLIOGRAFIA<\/span><\/h2>\n

Literatura<\/span><\/p>\n

(M. Laprus et al.), Leksykon wiedzy wojskowej, MON, Warszawa 1979, s. 426.<\/p>\n

Biuletyn Informacyjny nr 1\/159, Sztab Generalny WP, Warszawa 1994, s. 7.<\/p>\n

S\u0142ownik termin\u00f3w z zakresu bezpiecze\u0144stwa narodowego, AON, Warszawa 1996, s. 76.<\/p>\n

Podstawowe akty prawne<\/span><\/p>\n

Konstytucja RP z dnia 2 kwietnia 1997r. ;<\/p>\n

Nowelizacja ustawy z dnia 21 listopada 1967 r. o powszechnym obowi\u0105zku obrony Rzeczypospolitej Polskiej (jednolity tekst Dz. U. z 2004 r. Nr 241, poz. 2416, z p\u00f3\u017an. zm.)<\/p>\n

Plan Reagowania Obronnego RP ;<\/p>\n

Rozporz\u0105dzenie Rady Ministr\u00f3w z dnia 21 wrze\u015bnia 2004 r. w sprawie gotowo\u015bci obronnej \u00a0 \u00a0pa\u0144stwa;<\/p>\n

Rozporz\u0105dzenie Rady Ministr\u00f3w z dnia 27 kwietnia 2004 r. w sprawie przygotowania systemu kierowania bezpiecze\u0144stwem narodowym.<\/p>\n

(Dz. U. z dnia 1 maja 2004 r.);<\/p>\n

Rozporz\u0105dzenia Rady Ministr\u00f3w z dnia 15 czerwca 2004 r. w sprawie warunk\u00f3w i trybu planowania i finansowania zada\u0144 wykonywanych w ramach przygotowa\u0144 obronnych pa\u0144stwa przez organy administracji rz\u0105dowej i organy samorz\u0105du terytorialnego (Dz. U. Nr 152, poz. 1599 oraz z 2007 r. Nr 197, poz. 1426;<\/p>\n

Strategia Bezpiecze\u0144stwa RP \u00a0z 2007r.,<\/p>\n

Strategia Obronno\u015bci RP z 2009r.<\/p>\n

Ustawa z dnia 5 sierpnia 2010 r. o ochronie informacji niejawnych (Dz.U. 2010 nr 182 poz. 1228).<\/p>\n

Ustawa o stanie wojennym oraz o kompetencjach Naczelnego Dow\u00f3dcy Si\u0142 Zbrojnych i zasadach jego podleg\u0142o\u015bci konstytucyjnym organom RP, z 29 sierpnia 2002r.<\/p>\n

Ustawa \u00a0z dnia 23 sierpnia 2001 r. o organizowaniu zada\u0144 na rzecz obronno\u015bci pa\u0144stwa realizowanych przez przedsi\u0119biorc\u00f3w;<\/p>\n

Ustawa \u00a0z dnia 18 kwietnia 2002 r. o stanie kl\u0119ski \u017cywio\u0142owej;<\/p>\n

Ustawa \u00a0z dnia 26 kwietnia 2002 r. o stanie wyj\u0105tkowym;<\/p>\n

Ustawa \u00a0z dnia 20 czerwca 2002 r. o stanie wojennym oraz o kompetencjach Naczelnego Dow\u00f3dcy Si\u0142 Zbrojnych i zasadach jego podleg\u0142o\u015bci konstytucyjnym organom Rzeczypospolitej Polskiej;<\/p>\n

Ustawa \u00a0 z dnia 26 kwietnia 2007 r. o zarz\u0105dzaniu kryzysowym.<\/p>\n

Zarz\u0105dzenie Nr 23\/07 Dyrektora Izby Skarbowej \u00a0w Katowicach z dnia 16 listopada 2007 r. w sprawie organizacji sta\u0142ych dy\u017cur\u00f3w w Izbie Skarbowej \u00a0w Katowicach oraz Urz\u0119dach Skarbowych woj. \u015al\u0105skiego.<\/p>\n

Zarz\u0105dzenie nr 52 Ministra \u015arodowiska z dnia 6 wrze\u015bnia 2011 r. w sprawie tworzenia i funkcjonowania systemu sta\u0142ych dy\u017cur\u00f3w.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Artyku\u0142 przedstawia miejsce i rol\u0119 sta\u0142ych dy\u017cur\u00f3w (SD) w systemie obronnym pa\u0144stwa. Obok Zapasowych Stanowisk Kierowania oraz Zapasowych Miejsc Pracy s\u0105 kluczowymi elementami systemu kierowania bezpiecze\u0144stwem narodowym, wchodz\u0105c w sk\u0142ad Systemu Obronnego Pa\u0144stwa (SOP). W artykule przedstawiam na przyk\u0142adzie Izby Skarbowej w Katowicach oraz \u00a0podleg\u0142ych Urz\u0119d\u00f3w Skarbowych warunki tworzenia SD, procedur\u0119 wyznaczania os\u00f3b do pe\u0142nienia …<\/p>\n","protected":false},"author":20,"featured_media":1542,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"single-default-ns.php","format":"standard","meta":[],"categories":[3],"tags":[205,281,292],"yoast_head":"\nSystem sta\u0142ych dy\u017cur\u00f3w w oparciu o prawo RP<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Artyku\u0142 przedstawia sta\u0142e dy\u017cury w systemie obronnym pa\u0144stwa. Obok ZSK oraz ZMP s\u0105 kluczowymi elementami systemu kierowania bezpiecze\u0144stwem narodowym, wchodz\u0105c w sk\u0142ad SOP\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/mil.link\/pl\/system-stalych-dyzurow-w-oparciu-o-akty-prawne-rp\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"System sta\u0142ych dy\u017cur\u00f3w w oparciu o prawo RP\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Artyku\u0142 przedstawia sta\u0142e dy\u017cury w systemie obronnym pa\u0144stwa. Obok ZSK oraz ZMP s\u0105 kluczowymi elementami systemu kierowania bezpiecze\u0144stwem narodowym, wchodz\u0105c w sk\u0142ad SOP\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/mil.link\/pl\/system-stalych-dyzurow-w-oparciu-o-akty-prawne-rp\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"MIL.link - edycja polska\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/mildotlink\/\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2015-10-07T02:27:37+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2018-05-10T09:37:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/mil.link\/pl\/wp-content\/uploads\/2015\/10\/office-432672_1920-e1447330782839.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1600\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1067\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Tadeusz Krakowski\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@mildotlink\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@mildotlink\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Napisane przez\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Tadeusz Krakowski\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Szacowany czas czytania\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"25 minut\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/mil.link\/pl\/system-stalych-dyzurow-w-oparciu-o-akty-prawne-rp\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/mil.link\/pl\/system-stalych-dyzurow-w-oparciu-o-akty-prawne-rp\/\"},\"author\":{\"name\":\"Tadeusz Krakowski\",\"@id\":\"https:\/\/mil.link\/pl\/#\/schema\/person\/e643accbc0a2c9b9efaedbb5376991c5\"},\"headline\":\"System sta\u0142ych dy\u017cur\u00f3w w oparciu o akty prawne RP\",\"datePublished\":\"2015-10-07T02:27:37+00:00\",\"dateModified\":\"2018-05-10T09:37:00+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/mil.link\/pl\/system-stalych-dyzurow-w-oparciu-o-akty-prawne-rp\/\"},\"wordCount\":4950,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/mil.link\/pl\/#organization\"},\"keywords\":[\"obronno\u015b\u0107\",\"sta\u0142e dy\u017cury\",\"system obronny pa\u0144stwa\"],\"articleSection\":[\"Bezpiecze\u0144stwo\"],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/mil.link\/pl\/system-stalych-dyzurow-w-oparciu-o-akty-prawne-rp\/\",\"url\":\"https:\/\/mil.link\/pl\/system-stalych-dyzurow-w-oparciu-o-akty-prawne-rp\/\",\"name\":\"System sta\u0142ych dy\u017cur\u00f3w w oparciu o prawo RP\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/mil.link\/pl\/#website\"},\"datePublished\":\"2015-10-07T02:27:37+00:00\",\"dateModified\":\"2018-05-10T09:37:00+00:00\",\"description\":\"Artyku\u0142 przedstawia sta\u0142e dy\u017cury w systemie obronnym pa\u0144stwa. Obok ZSK oraz ZMP s\u0105 kluczowymi elementami systemu kierowania bezpiecze\u0144stwem narodowym, wchodz\u0105c w sk\u0142ad SOP\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/mil.link\/pl\/system-stalych-dyzurow-w-oparciu-o-akty-prawne-rp\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/mil.link\/pl\/system-stalych-dyzurow-w-oparciu-o-akty-prawne-rp\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/mil.link\/pl\/system-stalych-dyzurow-w-oparciu-o-akty-prawne-rp\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Strona g\u0142\u00f3wna\",\"item\":\"https:\/\/mil.link\/pl\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"System sta\u0142ych dy\u017cur\u00f3w w oparciu o akty prawne RP\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/mil.link\/pl\/#website\",\"url\":\"https:\/\/mil.link\/pl\/\",\"name\":\"MIL.link - edycja polska\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/mil.link\/pl\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/mil.link\/pl\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/mil.link\/pl\/#organization\",\"name\":\"mil.link\",\"url\":\"https:\/\/mil.link\/pl\/\",\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/mildotlink\/\",\"https:\/\/twitter.com\/mildotlink\"],\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/mil.link\/pl\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/mil.link\/pl\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/millink.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/mil.link\/pl\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/millink.png\",\"width\":317,\"height\":93,\"caption\":\"mil.link\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/mil.link\/pl\/#\/schema\/logo\/image\/\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/mil.link\/pl\/#\/schema\/person\/e643accbc0a2c9b9efaedbb5376991c5\",\"name\":\"Tadeusz Krakowski\",\"description\":\"\u015a.P. doktor nauk wojskowych, oficer rezerwy, wyk\u0142adowca akademicki, ekspert Europejskiego Instytutu Bezpiecze\u0144stwa\",\"url\":\"https:\/\/mil.link\/pl\/author\/tadeuszkrakowski\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"System sta\u0142ych dy\u017cur\u00f3w w oparciu o prawo RP","description":"Artyku\u0142 przedstawia sta\u0142e dy\u017cury w systemie obronnym pa\u0144stwa. Obok ZSK oraz ZMP s\u0105 kluczowymi elementami systemu kierowania bezpiecze\u0144stwem narodowym, wchodz\u0105c w sk\u0142ad SOP","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/mil.link\/pl\/system-stalych-dyzurow-w-oparciu-o-akty-prawne-rp\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"System sta\u0142ych dy\u017cur\u00f3w w oparciu o prawo RP","og_description":"Artyku\u0142 przedstawia sta\u0142e dy\u017cury w systemie obronnym pa\u0144stwa. Obok ZSK oraz ZMP s\u0105 kluczowymi elementami systemu kierowania bezpiecze\u0144stwem narodowym, wchodz\u0105c w sk\u0142ad SOP","og_url":"https:\/\/mil.link\/pl\/system-stalych-dyzurow-w-oparciu-o-akty-prawne-rp\/","og_site_name":"MIL.link - edycja polska","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/mildotlink\/","article_published_time":"2015-10-07T02:27:37+00:00","article_modified_time":"2018-05-10T09:37:00+00:00","og_image":[{"width":1600,"height":1067,"url":"https:\/\/mil.link\/pl\/wp-content\/uploads\/2015\/10\/office-432672_1920-e1447330782839.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Tadeusz Krakowski","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@mildotlink","twitter_site":"@mildotlink","twitter_misc":{"Napisane przez":"Tadeusz Krakowski","Szacowany czas czytania":"25 minut"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/mil.link\/pl\/system-stalych-dyzurow-w-oparciu-o-akty-prawne-rp\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/mil.link\/pl\/system-stalych-dyzurow-w-oparciu-o-akty-prawne-rp\/"},"author":{"name":"Tadeusz Krakowski","@id":"https:\/\/mil.link\/pl\/#\/schema\/person\/e643accbc0a2c9b9efaedbb5376991c5"},"headline":"System sta\u0142ych dy\u017cur\u00f3w w oparciu o akty prawne RP","datePublished":"2015-10-07T02:27:37+00:00","dateModified":"2018-05-10T09:37:00+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/mil.link\/pl\/system-stalych-dyzurow-w-oparciu-o-akty-prawne-rp\/"},"wordCount":4950,"publisher":{"@id":"https:\/\/mil.link\/pl\/#organization"},"keywords":["obronno\u015b\u0107","sta\u0142e dy\u017cury","system obronny pa\u0144stwa"],"articleSection":["Bezpiecze\u0144stwo"],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/mil.link\/pl\/system-stalych-dyzurow-w-oparciu-o-akty-prawne-rp\/","url":"https:\/\/mil.link\/pl\/system-stalych-dyzurow-w-oparciu-o-akty-prawne-rp\/","name":"System sta\u0142ych dy\u017cur\u00f3w w oparciu o prawo RP","isPartOf":{"@id":"https:\/\/mil.link\/pl\/#website"},"datePublished":"2015-10-07T02:27:37+00:00","dateModified":"2018-05-10T09:37:00+00:00","description":"Artyku\u0142 przedstawia sta\u0142e dy\u017cury w systemie obronnym pa\u0144stwa. Obok ZSK oraz ZMP s\u0105 kluczowymi elementami systemu kierowania bezpiecze\u0144stwem narodowym, wchodz\u0105c w sk\u0142ad SOP","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/mil.link\/pl\/system-stalych-dyzurow-w-oparciu-o-akty-prawne-rp\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/mil.link\/pl\/system-stalych-dyzurow-w-oparciu-o-akty-prawne-rp\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/mil.link\/pl\/system-stalych-dyzurow-w-oparciu-o-akty-prawne-rp\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Strona g\u0142\u00f3wna","item":"https:\/\/mil.link\/pl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"System sta\u0142ych dy\u017cur\u00f3w w oparciu o akty prawne RP"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/mil.link\/pl\/#website","url":"https:\/\/mil.link\/pl\/","name":"MIL.link - edycja polska","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/mil.link\/pl\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/mil.link\/pl\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/mil.link\/pl\/#organization","name":"mil.link","url":"https:\/\/mil.link\/pl\/","sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/mildotlink\/","https:\/\/twitter.com\/mildotlink"],"logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/mil.link\/pl\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/mil.link\/pl\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/millink.png","contentUrl":"https:\/\/mil.link\/pl\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/millink.png","width":317,"height":93,"caption":"mil.link"},"image":{"@id":"https:\/\/mil.link\/pl\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/mil.link\/pl\/#\/schema\/person\/e643accbc0a2c9b9efaedbb5376991c5","name":"Tadeusz Krakowski","description":"\u015a.P. doktor nauk wojskowych, oficer rezerwy, wyk\u0142adowca akademicki, ekspert Europejskiego Instytutu Bezpiecze\u0144stwa","url":"https:\/\/mil.link\/pl\/author\/tadeuszkrakowski\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mil.link\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1540"}],"collection":[{"href":"https:\/\/mil.link\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mil.link\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mil.link\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/20"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mil.link\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1540"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/mil.link\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1540\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3946,"href":"https:\/\/mil.link\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1540\/revisions\/3946"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mil.link\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1542"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mil.link\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1540"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mil.link\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1540"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mil.link\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1540"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}